凝心聚力 开拓进取 扎实工作 共谋发展
为推动医院转型跨越发展奋发努力
内蒙古医科大学附属人民医院
内蒙古自治区肿瘤医院
一届一次职工代表大会院长工作报告
尊敬的各位来宾、各位代表、同志们：
现在，我代表医院向第一届职工代表大会第一次会议做工作报告，请予审议。
这次大会的主题是：以党的十八大、十八届三中全会精神和科学发展观为指导，深入贯彻落实学校第九次党代会精神，进一步团结全院职工，发扬主人翁精神，增强紧迫感、使命感、责任感，促进医院医疗、教学、科研水平提升。力争到2017年形成医院肿瘤学科的全面转型和跨越式发展，为提升自治区肿瘤医疗服务水平发挥应有的作用。
第一部分 主要工作回顾
2004年6月22日，医院整建制移交至内蒙古医学院（内蒙古医科大学），并命名为内蒙古医学院附属人民医院（内蒙古医科大学附属人民医院）以来，在学校党委行政的正确领导下，在逐步完成由企业医院向附属医院转制的同时，经学校、医院组织多方论证，初步确定了肿瘤医院的发展方向，开始了肿瘤人才的引进和培养。2007年8月24日,医院原址改扩建工程一期住院医技楼建设项目开工，自治区肿瘤医院建设启动。但几年间，资金匮乏、手续难办等多重困难使工程进展缓慢，甚至一度陷入停工，医院多方努力自筹资金推动工程建设。2006年，医院开始申请利用德国促进性贷款项目购置医疗设备，期间做了大量基础性工作，该项目于2010年获批。医院在向省级肿瘤医院转型发展的道路上不断迈进。
十年间，两届领导班子接力前行，攻坚克难，全院干部职工齐心协力，勤奋工作，为推动医院发展做出不懈努力。特别是本届领导班子上任三年以来，努力加快医院建设进程，强化肿瘤学科建设，提升医院效益，改进医疗质量，提高服务能力。医院医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、科学管理和党建工作等方面都取得了显著的成效。
一、确定医院发展定位，推动肿瘤医院建设
医院的定位和建设资金是发展的核心。2011年起，在学校的大力支持下，医院新领导班子多形式、多渠道向自治区领导和自治区发改委、财政厅、卫生厅、教育厅申请政策支持，迎来了肿瘤医院发展的新契机。2011年4月，自治区政府意欲资金支持肿瘤医院建设，但在主席办公会上并没有通过，而此时医院工程建设因资金短缺已经停工，医院未来的发展陷入迷茫。面对重重困难，医院领导班子团结一心，攻坚克难，利用各种资源推动工程建设。2011年12月成功向交通银行贷款8000万元，解决了医院发展的燃眉之急，重新启动了工程建设。
2012年6月，自治区政府多部门联合举行内蒙古自治区肿瘤医院规划建设论证会，并邀请多位国内知名肿瘤医院管理专家参会。专家组一致认为在内蒙古医科大学附属人民医院基础上建设自治区肿瘤医院定位准确、具有可行性。这次论证会奠定了我院建设自治区肿瘤医院的基础，医院发展迎来了曙光。2012年9月，自治区政府正式将肿瘤医院建设列为自治区卫生重大建设项目，并拨付建设专项资金两亿元，同年11月自治区卫生厅正式批准我院增挂“内蒙古自治区肿瘤医院”。至此，医院完成了决定医院命运和发展的具有里程碑意义的两件大事，自治区肿瘤医院的发展和建设走上了光明之路。
二、多途径推进肿瘤学科建设
学科建设是推动医院发展的关键。根据国家卫生部三级肿瘤专科医院学科设置要求，医院在广泛调研的基础上，开展全院学科调查，分析实际医疗技术状况，细化学科设置，制定学科建设方案。组织编撰《内蒙古自治区肿瘤医院医疗工作手册》，确定放疗科、肿瘤内科、介入科及病理科等为优先发展学科。
医院推进“四位一体”人才引进培养模式。2013年“两会”期间提出“京蒙对口支援推进内蒙古自治区肿瘤医院建设”的提案，并得到督办单位的回应，北京市卫生局与自治区卫生厅达成初步意向，将自治区肿瘤医院纳入“京蒙医疗卫生对口支援与技术合作框架协议”。就在大会筹备期间，我们得到国家卫计委的正式批复（国卫医资源便函【2014】46号），由北京一所肿瘤医院对我院进行对口帮扶，京蒙对口支援计划取得阶段性进展，制约医院学科建设和跨越式发展的头等大事得以解决。
三年来，医院强化人才自主培养，加强人才储备。自主培养博士13人，引进自治区人事厅新世纪 “321”人才、自治区教育厅“111”工程人选2人，引进培养硕士研究生126人。累计选派54名肿瘤专业骨干医生分别到中国医学科学院肿瘤医院、北京大学肿瘤医院等接受系统肿瘤专业培训。对全院医护人员进行 “肿瘤诊疗规范指南”、“常见肿瘤诊疗新进展”等系列培训，共计53次。
2013年，医院通过中国抗癌协会评估，成为中国抗癌协会团体会员单位。有一人被评选为全国肿瘤医院管理学会委员，一人被评选为中国抗癌协会理事。
三、改扩建工程取得实质性进展
改扩建工程是医院发展的基础。三年来，医院领导班子竭心尽力、攻坚克难，通过各种途径推动工程建设，从困难重重到拨云见日，走过了艰难的过程。期间，我们得到了自治区、呼市两级政府的关爱和内蒙古医科大学的大力支持，学校主要领导在健全手续、建设资金筹措等方面，多次亲自出面协调。
2011年医院改扩建工程项目纳入内蒙古自治区政府投资项目的范畴，2012年拨付工程一期住院医技楼建设资金的同时被列为自治区卫生重大建设项目。与此同时，医院逐步办理完善了《建设规划许可证》等相关施工建设手续。施工中，不断加强内部管理，保证施工安全和工程进度。医院对改扩建工程项目指挥部组织机构进行调整，细化了各部门的责任分工及岗位职责，使每项工作落实到人。强化了与参建单位的沟通协调和管理，定期召开技术洽商会议、指挥部常务会议、项目办工作会议等，要求监理单位严格控制各单位的施工质量，实施分段验收，确保工程质量。严格执行行业标准，多方考察论证、不断优化外装修工程、内装修工程及所用材料、设备的方案，多次采纳使用科室意见，完善建设功能。经过三年的努力推进，医院改扩建工程终于取得了实质性进展。目前，住院医技楼5至17层标准病房已完工，住院医技楼4层以下大型医疗设备机房装修工程正按照设备厂家要求积极实施，力争今年4月底完成并具备设备进入条件。
2013年12月，我院与中机公司、德国医疗公司签署《利用德国促进性贷款购置医疗设备合同》并已正式生效。预计2014年5月新购置的高能直线加速器、大孔径螺旋CT、后装机、模拟机等放疗设备、64排螺旋CT、SPECT、1.5T核磁共振、数字胃肠机、乳腺钼钯X光机、大型彩超、电视呼吸消化内镜、大型生化分析仪、冰冻切片机、血液透析机，麻醉机、监护仪等64台套医疗设备，将陆续到达医院进入装机调试阶段，医疗设备总值1110万欧元。
